輪廓標(biāo)廠家控制產(chǎn)銷平衡的籌謀

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     輪廓標(biāo)廠家的銷售渠道應(yīng)該是穩(wěn)步拓展的，以加盟為例，首先需要衡量輪廓標(biāo)廠家的生產(chǎn)力，是否能夠滿足經(jīng)銷商需求；其次衡量經(jīng)銷商在輪廓標(biāo)廠家的大力扶持下，是否有實力達(dá)到一定銷售額度，把控銷售渠道同樣是控制產(chǎn)銷平衡的門徑。

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